MADI — Modelo de Avaliação e Diagnóstico Inteligente
Métodologia proprietária da SGE Intelligence para avaliar a maturidade da gestão de contratos, planejamento, produtividade, governança e desempenho operacional.
Planejar · Medir · Controlar · Entregar
Cada pilar representa um princípio inegociável de gestão inteligente. Juntos garantem que a informação seja confiável e as decisões sejam assertivas.
Tudo deve ser medido. Indicadores objetivos e quantificáveis por dimensão da gestão. O que não se mede não se controla.
Cada resultado tem um responsável identificável. Causa e efeito conectados à decisão humana e ao momento em que ela ocorreu.
Práticas sustentáveis que resistem à rotatividade. O conhecimento permanece na organização independente das pessoas.
Diagnóstico técnicamente independente de sistemas, ERP ou ferramentas específicas. Aplicável em qualquer contrato.
9 dimensões da gestão.
- Planejamento
Cronograma, baseline preservada, caminho crítico e avanço físico.
- Produção
Controle de campo, RDO, avanço real vs. planejado por disciplina.
- Custos
Aderência ao orçamento, desvios e projeção de resultado final.
- Contratos
Obrigações, cláusulas, gestão de claims e evidências documentadas.
- Governança
Rituais executivos, plano de ação rastreável e cultura de decisão.
- Produtividade
RUP, HH consumido vs. orçado e controle por disciplina.
- Riscos
Identificação, registro, probabilidade e plano de resposta.
- Comúnicação
Fluxo de informação executiva, relatórios e escaladas.
- Gestão de Mudanças
Controle de escopo, aditivos, interferências e RDIs.
Score, radar e plano de ação.
1 uso gratuito · Resultado imediato com score e plano de ação
Quando usar o MADI.
Antes da assinatura
Avaliar a maturidade da equipe contratada e os riscos de gestão antes de assinar o contrato.
Na mobilização
Diagnóstico inicial que vira a baseline de governança do contrato.
Na crise
Identificar exatamente em qual dimensão está o problema quando o contrato entra em deterioração.
Auditoria interna
Avaliar a consistência da gestão em múltiplos contratos simultaneamente.
Benchmarking
Comparar maturidade da gestão com referência do setor e identificar gaps.
Encerramento de contrato
Documentar lições aprendidas e maturidade alcançada ao final do projeto.
O que cada plano entrega no Diagnóstico MADI.
- ✓1 diagnóstico básico
- ✓Score MADI geral
- ✓Visão geral dos riscos
- ✓Recomendações resumidas
- ✗Sem radar completo
- ✗Sem benchmark
- ✓Diagnósticos ilimitados
- ✓Score por dimensão
- ✓Benchmark básico setorial
- ✓Relatório PDF
- ✓Histórico de diagnósticos
- ✓DCI e DCO básicos
- ✓Diagnóstico 360 completo
- ✓Radar de maturidade
- ✓Benchmark avançado
- ✓Plano de ação detalhado
- ✓Acompanhamento de evolução
- ✓PDF executivo completo
- ✓Tudo do Professional
- ✓Multiempresa
- ✓Dashboard executivo corporativo
- ✓Integração com ICS
- ✓Integração com TEND
- ✓Consultoria de implantação
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